定位錯(cuò)了,產(chǎn)品力再?gòu)?qiáng)也是白搭——2024年最失意的十大車型(上)
DearAuto | 01-17
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與網(wǎng)上各種“年度十佳XX車型”相比,這次盤(pán)點(diǎn)的關(guān)鍵詞是“失意”,怎么看似乎都不太友好。
注意了,“失意”并不代表“失敗”,被盤(pán)點(diǎn)的車型其實(shí)產(chǎn)品力都不差,有的在定位上獨(dú)辟蹊徑,有的采用了超前的新技術(shù),有的還配有強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷助攻,在輿論上曾被寄予厚望。
可惜,無(wú)一例外地,這些車型的市場(chǎng)表現(xiàn)一直都不及預(yù)期。
而我們這次盤(pán)點(diǎn)的目的不是要挖苦或嘲諷,而是要在它們身上找出“失意”的原因,是產(chǎn)品定位與用戶需求不符?還是高估了某細(xì)分領(lǐng)域的潛力?抑或是,違背了某些市場(chǎng)定律?
總之,在車型過(guò)剩,需求多變,且分化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重的市場(chǎng)里,這些車型身上總有值得全行業(yè)反思的東西。
01,理想MEGA——設(shè)計(jì)不背鍋,要怪就怪定位
2024年全年銷量(3-12月):10,798輛
首款車型是理想MEGA,原因很簡(jiǎn)單,它前期的市場(chǎng)預(yù)期以及上市后的市場(chǎng)表現(xiàn)實(shí)在太符合“失意”這個(gè)主題了。
以往很多人將MEGA的失敗歸咎于其設(shè)計(jì),以及由設(shè)計(jì)引起的各種輿論抹黑,如今看來(lái),這只是少部分人的偏見(jiàn),隨著時(shí)間推移,已有越來(lái)越多人接受并認(rèn)可其超前的設(shè)計(jì)。
而它之所以“失意”,本質(zhì)上還是產(chǎn)品定位的問(wèn)題。
在MEGA出現(xiàn)之前,純電車型在MPV市場(chǎng)已經(jīng)不怎么吃香,市場(chǎng)已逐漸被插混車型主導(dǎo),而MEGA進(jìn)入的是受眾面更窄的“50萬(wàn)級(jí)高端純電MPV”市場(chǎng),相當(dāng)于在干涸的魚(yú)塘里撈魚(yú),無(wú)論在產(chǎn)品和營(yíng)銷上再怎么用力,也很難改變市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)。
其實(shí)不僅是MEGA,現(xiàn)今市面上的高端純電MPV可以說(shuō)沒(méi)有一款賣(mài)得好的,極氪009算是其中最拔尖的一款,去年最好的月銷成績(jī)也僅為4000輛出頭。目前看來(lái),采用混動(dòng)動(dòng)力(含HEV和PHEV),且主力車型價(jià)格在35萬(wàn)左右的車型才是MPV市場(chǎng)的“版本答案”。
市場(chǎng)趨勢(shì)就擺在這里,與市場(chǎng)較勁的,無(wú)論自身實(shí)力再?gòu)?qiáng),大概也只剩死路一條。
02,極石01——Buff疊滿仍飛不起來(lái)
2024年全年銷量:4,827輛
這款車現(xiàn)在已經(jīng)很少有人提起了,但在它面世之初可是話題滿滿。同時(shí)具備“增程動(dòng)力”、“方盒子設(shè)計(jì)”、“六/七座布局”、“沙發(fā)+彩電”等屬性,被譽(yù)為“能越野的理想”,標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航版上市后起售價(jià)下探到30萬(wàn)以下,各種Buff疊加起來(lái),理論上應(yīng)該能在市場(chǎng)占有一席之地。
可是,從去年的情況來(lái)看,極石01的市場(chǎng)表現(xiàn)相當(dāng)不樂(lè)觀,除了12月達(dá)到了1,268輛的歷史新高(全球銷量,國(guó)內(nèi)銷量銷量仍不到1千)之外,其余月份的銷量都停留在三位數(shù)水平,是增程SUV這個(gè)熱門(mén)品類里的冷門(mén)產(chǎn)品。更可悲的是,它的市場(chǎng)關(guān)注度極低,輿論場(chǎng)上幾乎沒(méi)有它的聲音出現(xiàn)——無(wú)論正面還是負(fù)面都沒(méi)有。
極石01的境況也反映出當(dāng)下汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈,光是產(chǎn)品概念好還不夠,品牌形象、用戶認(rèn)知、營(yíng)銷傳播等軟實(shí)力也得跟上,否則風(fēng)再大也很難飛起來(lái)。
03,寶馬i3——銷量不錯(cuò),但已被終端價(jià)格“綁架”
2024年全年銷量:47,833輛
在三大傳統(tǒng)豪華品牌中,寶馬是,新能源車賣(mài)得相對(duì)較好的一家,其中寶馬i3是絕對(duì)的銷量扛把子。
去年全年銷量超過(guò)4.7萬(wàn)輛,月均銷量約4千輛,雖然說(shuō)不上爆款,但已經(jīng)比不少新勢(shì)力同級(jí)車型要優(yōu)秀,例如蔚來(lái)ET5(轎車版)去年銷量約2.6萬(wàn),小鵬P7(非P7+)也只有約1.5萬(wàn)輛。
那為何還說(shuō)它“失意”呢?一個(gè)重要原因是,寶馬i3的銷量已被其終端價(jià)格“綁架”了。去年上半年,寶馬對(duì)價(jià)格戰(zhàn)還是十分積極且大膽,“17萬(wàn)的寶馬i3”這話題屢上熱搜,其銷量也隨之上漲。
去年7月,寶馬突然宣布退出價(jià)格戰(zhàn),i3的銷量立馬往下掉——從6月份的接近7千輛下降到8月份2千輛出頭。9月份,寶馬又回歸價(jià)格戰(zhàn),多款車型大幅降價(jià),寶馬i3又降到了20萬(wàn)以內(nèi),銷量得以回暖。
可見(jiàn),寶馬i3的銷量完全是依靠終端優(yōu)惠維持的,而這也是幾乎所有傳統(tǒng)豪華品牌新能源車所面對(duì)的境況。
04,大眾ID.7 VIZZION——All in純電多年,就給我看這?
2024年全年銷量:7,302輛
這是大眾ID.系列的最新車型,也是整個(gè)系列中唯一一款三廂轎車,光從賬面參數(shù)來(lái)看,ID.7VIZZION(下簡(jiǎn)稱ID.7)可以說(shuō)是整個(gè)ID.系列中規(guī)格最高的一款,其4956mm的車長(zhǎng)比中大型SUV ID.6還要長(zhǎng), 配備了系列容量最大的84.8度三元鋰電池,而642km的續(xù)航(CLTC)是也是ID.系列里最長(zhǎng)的。
作為一款中大型轎車,ID.7得肩負(fù)起走量和拔高品牌形象的雙重任務(wù),但這兩個(gè)任務(wù)都完成得很不理想,近半年的月銷量都是三位數(shù)水平,在市場(chǎng)上毫無(wú)存在感。
ID.7的失意,首先繞不開(kāi)的是定價(jià)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)近幾年的市場(chǎng)驗(yàn)證,市場(chǎng)對(duì)大眾ID.系列的接受范圍就定在10-16萬(wàn)元區(qū)間,ID.3和ID.4家族之所以熱銷正因?yàn)槠浣K端價(jià)格落在這一區(qū)間,而ID.7官方起售價(jià)就超過(guò)22萬(wàn),優(yōu)惠后終端起售價(jià)也超過(guò)了19萬(wàn),相近價(jià)格里已有不少實(shí)力出眾的中國(guó)品牌車型可選。
比定價(jià)更嚴(yán)重的品牌價(jià)值的問(wèn)題。
大眾ID.系列發(fā)展了這么多年,旗下車型的賣(mài)點(diǎn)還是與其燃油車一樣,都是主打“過(guò)硬的工藝”、“厚實(shí)的底盤(pán)”、“可靠的品質(zhì)”……除此之外,并沒(méi)有傳遞出新能源時(shí)代該有的新標(biāo)簽,設(shè)計(jì)、駕控、空間、智能化等方面都是乏善可陳。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),大眾ID.并沒(méi)有給用戶帶來(lái)新的價(jià)值,這難免會(huì)引起市場(chǎng)的質(zhì)疑:大眾All in純電、All in中國(guó)這么多年,究竟All in了什么?難道只是將發(fā)動(dòng)機(jī)改為電機(jī)?
05,寶駿悅也——只停留于幻想中的“小型純電越野”
2024年全年銷量:15,690輛(悅也9,428輛、悅也PLUS 6,262輛)
面世之初,寶駿悅也從未擔(dān)心過(guò)話題和流量。憑借獨(dú)特的設(shè)計(jì)和定位,它開(kāi)辟了“小型純電越野”這一新領(lǐng)域,同時(shí)具備了小型純電的便利性以及“方盒子”的功能性,而且還有較強(qiáng)的“潮玩”特性,產(chǎn)品理念十分符合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。
但從實(shí)際的產(chǎn)品體驗(yàn)來(lái)看,寶駿悅也似乎哪哪都不沾邊。它的最小離地間隙僅為150mm,比許多家用SUV都要低,接近角和離去角分別為26°和34°,還不如五菱宏光MINIEV,而且只有單電機(jī)版本,最大功率僅50kW,這些參數(shù)都決定了它不可能成為一款真正的越野車。
即便作為一輛小型純電,悅也在續(xù)航、實(shí)用性和性價(jià)比方面都不占優(yōu)勢(shì)。其三門(mén)版續(xù)航里程為303km,四門(mén)五座版(悅也Plus)也僅為401km,這兩個(gè)版本的起售價(jià)分別為7.98萬(wàn)和9.38萬(wàn),而此時(shí)市場(chǎng)上已出現(xiàn)了像比亞迪海鷗、東風(fēng)納米01等續(xù)航更長(zhǎng)、實(shí)用性更好,且性價(jià)比更突出的車型。
既不能越野,也不具備性價(jià)比,本質(zhì)上只是個(gè)“樣子貨”,面對(duì)小型純電市場(chǎng)殘酷的淘汰賽,寶駿悅也難免成為曇花一現(xiàn)的存在。
當(dāng)然了,悅也的失敗并不能說(shuō)明“純電越野小車”就是死路一條,正如我們所見(jiàn),目前仍有部分廠家在這條賽道上探索。但一個(gè)不容忽略的事實(shí)是,任何產(chǎn)品的創(chuàng)新,都必須建立在尊重用戶需求的基礎(chǔ)上,并且得有好技術(shù)和好體驗(yàn)作為支撐,否則再超前的概念都將是徒勞無(wú)功。(文|超人)